Unifier et fiabiliser le pilotage du portefeuille projets Engineering & R&D à l’échelle du Groupe

L'entreprise

SNCF Groupe est un acteur majeur de la mobilité durable en France et à l’international. Leader du transport ferroviaire, le Groupe opère sur l’ensemble de la chaîne de valeur : transport de voyageurs, fret, logistique, ingénierie et innovation.

Avec une forte orientation technologique et environnementale, SNCF investit massivement dans la modernisation de ses infrastructures, le développement de solutions innovantes et la transformation digitale de ses métiers. A travers ses directions Engineering, Technologies et R&D, le Groupe pilote des projets stratégiques à fort impact, au service de la performance opérationnelle et de la transition écologique.

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Objectifs & enjeux

Le défi

Disposer d’un outil en mode SaaS de gestion de portefeuille de projets pour ses départements Engineering et R&D.

La nouvelle solution SaaS devra être plus ergonomique et performante, notamment sur la consolidation entre la partie opérationnelle (gestion des projets, portefeuilles, workflows, budgets, ressources, risques) et la partie stratégique pour les managers (portefeuille en temps réel), et sur la communication (reporting, plan d’actions, décisions).

Cet outil doit répondre aux besoins des diverses entités du groupe, en apportant une flexibilité de personnalisation pour les utilisateurs afin de garantir une meilleure adoption et utilisation

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L'utilisation

Cas d'usage : Pilotage des projets opérationnels et gestion du portefeuille de projets.

Départements concernés : la Direction Technologies, Innovation & Projets Groupe SNCF (DTIPG) ; Entités R&D du Groupe SNCF.

Durée du contrat : 4 ans.

Avec Tabsters, la SNCF va centraliser ses usages sur une plateforme unique :

• Gestion des portefeuilles de projets
• Gestion capacitaire & Plan de charge
• Gestion de projets
• Gestion budgétaire
• Gestion des ressources et des habilitations
• Gestion des plans d’action
• Visualisation & restitution

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Les bénéfices

Vision consolidée et en temps réel sur le portefeuille de projets actifs ;

Pilotage multi-niveaux : projet, entité, groupe ;

Indicateurs de performance clairs et personnalisables ;

Intégration fluide avec les SI internes (financier, temps, etc.) ;

Exportation simplifiée des données (Excel, PowerPoint, Power BI, PDF...) ;

Expérience utilisateur optimisée :

• Interface intuitive
• Temps de chargement réduitRespect de la confidentialité

Solution SaaS évolutive et accessible à l’ensemble des filiales concernées.